La strategia di Nintendo per evitare i licenziamenti, secondo Reggie Fils-Aime

Dopo i “fallimenti” del Nintendo GameCube, e qui uso solo le virgolette perché sicuramente è rimasto indietro rispetto alle console PlayStation 2 e Xbox, Nintendo ha cercato di cambiare la sua strategia. Questa svolta ha portato al successo travolgente della console portatile Nintendo DS e della console Nintendo Wii, secondo Reggie Fils-Aime, che ha recentemente parlato alla New York University.

Sia il DS che il Wii sono andati a ruba. Stavo lavorando a GameStop quando è uscito il primo e ogni volta che ricevevamo una spedizione, si esauriva entro un’ora. Quest’ultimo è diventato un enorme successo mainstream, con praticamente tutti che giocavano a Wii Sports. I tuoi genitori, nonni, zie e zii, vicini di casa e colleghi di lavoro che non giocano ai videogiochi; Tutti hanno preso la febbre di Wii Sports.

Quel successo alla fine si esaurì e Nintendo dovette affrontare difficoltà durante l’era Wii U. Dire che la console Wii U è stata una grande delusione è un eufemismo. I tempi erano cambiati in Nintendo. Non stampavano più denaro. Invece, le persone online si chiedevano se si sarebbero mai riprese come azienda.

Una cosa che non sperimentano mai durante queste difficoltà, però, sono i licenziamenti, e Reggie è una grande ragione per cui. Nonostante tutto quel successo, Reggie ha parlato di trattenersi dal fare massicce ondate di assunzioni. È qualcosa che li ha aiutati a evitare licenziamenti di massa, cosa che purtroppo ha afflitto il settore negli ultimi anni.

Abbiamo pensato alle persone dal punto di vista di non voler mai subire licenziamenti o eliminazioni di massa di persone. Semplicemente non era nel nostro DNA.

Reggie dice addirittura agli studenti che se stanno intervistando aziende che hanno effettuato licenziamenti di massa nel recente passato, questo è un grave campanello d’allarme.

La leadership di Nintendo, Reggie compreso, non si aspettava che Wii U fallisse

Parlando di Wii U, è stato interessante sentire Reggie parlare apertamente della famigerata console Nintendo.

Lui, insieme al resto della leadership di Nintendo, era convinto che il doppio schermo di Wii U fosse la prossima grande novità nel campo dei giochi.

Reggie l’ha definita una combinazione di “un’esperienza di 10 piedi” quando si gioca su uno schermo televisivo e di “un’esperienza di 10 pollici” quando si gioca sul GamePad del Wii U. Naturalmente, il problema qui era che il GamePad era goffo, i giochi non c’erano e il nome della console creava confusione per il pubblico di massa.

Un altro problema è che Wii U non è stato lanciato con qualcosa di così popolare o iconico come Wii Sports. Sebbene Nintendoland fosse divertente a piccole dosi, non piaceva né al pubblico mainstream di massa né ai giocatori più appassionati. In combinazione con la mancanza di solide versioni di giochi, era una ricetta per il disastro.

Naturalmente, puoi sostenere che Wii U era solo una buona idea con una cattiva esecuzione, soprattutto perché Nintendo Switch ha lo stesso concetto (giocare su una TV a grande schermo e su un dispositivo portatile con una console di gioco). Ciò dimostra, tuttavia, che la decisione consapevole di Nintendo di evitare ondate di assunzioni ha contribuito a impedire loro di effettuare licenziamenti di massa durante un periodo di inattività per l’azienda.

Confrontatelo con i recenti commenti del CEO dello sviluppatore della Monument Valley, secondo cui erano troppo romantici nel fornire sicurezza lavorativa a lungo termine ai suoi sviluppatori e stanno riducendo le dimensioni del loro team. È una differenza giorno e notte.