En una entrevista reciente, el ex director ejecutivo de PlayStation, Shawn Layden, criticó la exclusividad de los juegos AAA de gran presupuesto.
El ex director ejecutivo de PlayStation, Shawn Layden, criticó la exclusividad de PlayStation y habló de cómo el formato no encaja con la industria del juego moderna. Dado que los cierres y despidos en las empresas han pasado factura en 2023 y 2024, este tema es definitivamente actual y esencial para debatirlo para la industria y los actores de todo el mundo.
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¿Qué critica Shawn Layden?
En una entrevista de GamesBeat, Shawn Layden entra en muchos detalles y critica las decisiones de las empresas de hacer que sus juegos AAA sean exclusivos. Explica que al reducir el número de jugadores, los juegos están abiertos a excluir a las personas que disfrutarán del juego. También destaca los juegos de servicio en vivo y explica que, aunque pueden no ser juegos exclusivos, venderlos a la misma audiencia no hace crecer la audiencia ni aumenta los presupuestos de desarrollo.
“Cuando los costes de un juego superan los 200 millones de dólares, la exclusividad es tu talón de Aquiles. Reduce su mercado direccionable. Especialmente cuando estás en el mundo de los juegos de servicio en vivo o gratuitos. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo y atraer a más personas. En un mundo de juego gratuito, como sabemos, el 95% de esas personas nunca gastarán ni un centavo. El negocio tiene que ver con la conversión. Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 lo ha demostrado para PlayStation, saliendo para PC al mismo tiempo. Nuevamente, ese embudo se ensancha. Consigues que entre más gente”.
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Ghost of Tsushima, crédito de imagen – PlayStation
Shawn Layden continúa diciendo que la reducción del mercado al que se dirige también reduce la cantidad de beneficios que las empresas pueden obtener potencialmente. Los jugadores quieren disfrutar de tantos juegos como puedan y mantener un juego exclusivo no permite a las empresas mostrar su juego a todo el mundo. También aborda que si las empresas siguen con este tema, continuará el ciclo de no atraer jugadores que no son de consola a los juegos de consola.
“Si gastas 250 millones de dólares, querrás poder vendérselos a la mayor cantidad de personas posible, aunque sea sólo un 10% más. La base global instalada de consolas: si vuelves a la PS1 y todo lo demás acumulado allí, dondequiera que lo mires, las consolas acumuladas nunca superan los 250 millones. Simplemente no es así. Los dólares han ido subiendo con el tiempo. Pero miro eso y veo que simplemente estamos tomando más dinero de la misma gente. Eso sucedió durante la pandemia, que hizo que muchas empresas invirtieran demasiado. ¡Mira cómo aumentan nuestros números! ¡Tenemos que perseguir ese cohete!“
“No estamos haciendo lo suficiente para que la gente que hasta ahora no usaba consolas se involucre en los juegos de consola. No vamos a atraerlos haciendo más de la mierda que estamos haciendo ahora. Si el 95% del mundo no quiere jugar Call of Duty, Fortnite y Grand Theft Auto, ¿la industria simplemente va a hacer más Call of Duty, Fortnite y Grand Theft Auto? Eso no te permitirá conseguir a nadie más”.
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The Last of Us Part II Remastered, Crédito de imagen – PlayStation
A lo largo de los años, muchos jugadores han expresado su frustración con la exclusividad en la industria del juego. Ya sea no tener la plataforma necesaria para disfrutar de un juego exclusivo o simplemente no tener acceso a juegos multiplataforma para ciertos juegos multijugador. Con suerte, en el futuro las cosas cambiarán y, sin importar la plataforma que jueguen los jugadores, todos podrán disfrutar del juego que quieran.
Esto es todo lo que necesitas saber sobre las críticas del ex CEO de PlayStation, Shawn Layden, a la exclusividad de PlayStation para juegos AAA de gran presupuesto.