L’ex CEO di PlayStation Shawn Layden critica l’esclusività per i giochi AAA

In una recente intervista, l’ex CEO di PlayStation Shawn Layden ha criticato l’esclusività dei giochi AAA ad alto budget.

L’ex CEO di PlayStation Shawn Layden ha criticato l’esclusività di PlayStation e ha discusso di come il formato non si adatti alla moderna industria dei giochi. Poiché le chiusure e i licenziamenti nelle aziende hanno avuto un impatto negativo nel 2023 e nel 2024, questo argomento è sicuramente attuale ed essenziale da discutere per l’industria e gli operatori di tutto il mondo.

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Cosa critica Shawn Layden?

In un’intervista a GamesBeat, Shawn Layden entra nei dettagli e critica le decisioni delle aziende di rendere esclusivi i loro giochi AAA. Discute che riducendo il numero di giocatori, i giochi sono aperti per escludere le persone a cui piacerà il gioco. Mette inoltre in evidenza i giochi con servizio dal vivo e spiega che, sebbene possano non essere giochi esclusivi, la vendita allo stesso pubblico non fa crescere il pubblico e non aumenta i budget di sviluppo.

“Quando i costi per un gioco superano i 200 milioni di dollari, l’esclusività è il tuo tallone d’Achille. Riduce il tuo mercato indirizzabile. Soprattutto quando sei nel mondo dei giochi con servizio dal vivo o del free-to-play. Un’altra piattaforma è solo un altro modo per aprire l’imbuto e coinvolgere più persone. In un mondo free-to-play, come sappiamo, il 95% di queste persone non spenderà mai un centesimo. Il business è incentrato sulla conversione. Devi migliorare le tue probabilità aprendo l’imbuto. Helldivers 2 lo ha dimostrato per PlayStation, uscendo contemporaneamente anche su PC. Ancora una volta, allarga l’imbuto. Fai entrare più persone.

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Fantasma di Tsushima, credito immagine – PlayStation

Shawn Layden prosegue poi affermando che la riduzione del mercato indirizzabile riduce anche la quantità di profitto che le aziende possono potenzialmente realizzare. I giocatori vogliono divertirsi con quanti più giochi possibile e mantenere un gioco esclusivo non consente alle aziende di mostrare il proprio gioco a tutti. Afferma inoltre che se le aziende manterranno questo tema, il ciclo di non attirare giocatori non console nei giochi per console continuerà.

“Se spendi 250 milioni di dollari, vuoi poterlo vendere a quante più persone possibile, anche se si tratta solo del 10% in più. La base installata globale per le console: se torni alla PS1 e a tutto il resto, ovunque la guardi nel tempo, il totale delle console là fuori non supera mai i 250 milioni. Semplicemente non è così. I dollari sono aumentati nel tempo. Ma guardo questo e vedo che stiamo semplicemente prendendo più soldi dalle stesse persone. Ciò è accaduto durante la pandemia, che ha portato molte aziende a investire eccessivamente. Guarda i nostri numeri in crescita! Dobbiamo inseguire quel razzo!“

“Non stiamo facendo abbastanza per coinvolgere i giocatori che fino ad ora non usavano console nel mondo dei giochi su console. Non li attireremo facendo di più delle cose che stiamo facendo adesso. Se il 95% del mondo non vuole giocare a Call of Duty, Fortnite e Grand Theft Auto, l’industria produrrà semplicemente più Call of Duty, Fortnite e Grand Theft Auto? Questo non ti porterà nessun altro.

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The Last of Us Parte II rimasterizzato, credito immagine – PlayStation

Nel corso degli anni, molti giocatori hanno espresso la loro frustrazione nei confronti dell’esclusività nel settore dei giochi. O non avere la piattaforma necessaria per godersi un gioco esclusivo o semplicemente non avere accesso al gioco multipiattaforma con determinati giochi multiplayer. Si spera che in futuro le cose cambino e, indipendentemente dalla piattaforma su cui giocano, tutti potranno divertirsi con qualunque gioco desiderino.

Questo è tutto ciò che devi sapere sulla critica dell’ex CEO di PlayStation Shawn Layden all’esclusività di PlayStation per i giochi AAA ad alto budget.

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