A estratégia da Nintendo para evitar demissões, de acordo com Reggie Fils-Aime

Depois dos “fracassos” do Nintendo GameCube, e só estou usando aspas aqui porque certamente ficou atrás dos consoles PlayStation 2 e Xbox, a Nintendo procurou dinamizar sua estratégia. Esse pivô levou ao grande sucesso do portátil Nintendo DS e do console Nintendo Wii, de acordo com Reggie Fils-Aime, que falou recentemente na Universidade de Nova York.

Tanto o DS quanto o Wii venderam como pão quente. Eu estava trabalhando na GameStop quando o primeiro foi lançado e, toda vez que recebíamos uma remessa, ela se esgotava em uma hora. Este último se tornou um grande sucesso, com praticamente todo mundo jogando Wii Sports. Seus pais, avós, tias e tios, vizinhos e colegas de trabalho que não jogam videogame; Todos pegaram a febre do Wii Sports.

Esse sucesso acabaria eventualmente e a Nintendo enfrentou dificuldades durante a era Wii U. Dizer que o console Wii U foi uma grande decepção é um eufemismo. Os tempos mudaram na Nintendo. Eles não estavam mais imprimindo dinheiro. Em vez disso, as pessoas online se perguntavam se algum dia se recuperariam como empresa.

Porém, uma coisa que eles nunca vivenciaram nessas lutas são as demissões, e Reggie é um grande motivo para isso. Apesar de todo esse sucesso, Reggie falou sobre evitar uma onda massiva de contratações. É algo que os ajudou a evitar demissões em massa, algo que infelizmente tem atormentado a indústria nos últimos anos.

Pensamos nas pessoas do ponto de vista de que nunca quisemos passar por demissões ou eliminações em massa de pessoas. Simplesmente não estava em nosso DNA.

Reggie até alerta os estudantes que se eles estiverem entrevistando empresas que fizeram demissões em massa no passado recente, isso é um grande sinal de alerta.

A liderança da Nintendo, incluindo Reggie, não esperava que o Wii U falhasse

Falando no Wii U, foi interessante ouvir Reggie falar abertamente sobre o infame console da Nintendo.

Ele, junto com o restante da liderança da Nintendo, estava convencido de que a tela dupla do Wii U seria a próxima grande novidade nos jogos.

Reggie chamou isso de uma combinação de uma “experiência de 3 metros” ao jogar na tela da televisão e uma “experiência de 10 polegadas” ao jogar no GamePad do Wii U. Claro, o problema aqui era que o GamePad era desajeitado, os jogos não existiam e o nome do console confundia o grande público.

Outra questão é que o Wii U não foi lançado com algo tão popular ou icônico como o Wii Sports. Embora a Nintendoland fosse divertida em pequenas doses, ela não atraía nem o grande público nem os jogadores dedicados. Combinado com a falta de lançamentos de jogos sólidos, foi uma receita para o desastre.

Claro, você pode argumentar que o Wii U foi apenas uma boa ideia com má execução, especialmente porque o Nintendo Switch tem o mesmo conceito (jogar em uma TV de tela grande e em um dispositivo portátil com um console de jogo). Isso prova, porém, que a decisão consciente da Nintendo de evitar ondas de contratações ajudou a evitar que realizassem demissões em massa durante um período de baixa da empresa.

Compare isso com os comentários recentes do CEO do desenvolvedor de Monument Valley, dizendo que eles eram muito românticos ao fornecer segurança no emprego de longo prazo para seus desenvolvedores e estão reduzindo o tamanho de sua equipe. É uma diferença da noite para o dia.