Os desenvolvedores de Destiny 2 ficam lutando por projetos enquanto as demissões oficialmente se aproximam

A Bloomberg informou que a Bungie está planejando um número significativo de demissões após o final do desenvolvimento de Destiny 2. O estúdio não tem nenhum novo projeto planejado para a equipe de Destiny 2 quando chegar o dia 9 de junho, e Destiny 3 não está em produção.

O número de cortes ainda não é conhecido. O que se sabe é que a equipe está lançando ideias – incluindo projetos dentro do universo Destiny – mas nada recebeu sinal verde e não há garantia de que algo acontecerá. Fora da Maratona, o gasoduto está vazio.

O que a maratona tem que carregar

A Bungie está apostada na Maratona. Essa não é uma escolha estratégica, mas aparentemente a única que resta.

Marathon foi lançado em março e não atendeu às expectativas de vendas. Atualmente, o número de jogadores ativos diários é comparável ao Destiny 2 – um jogo cujos próprios números têm sido sombrios o suficiente para que Starfield, disponível gratuitamente no Game Pass, o tenha superado. Cerca de 400 pessoas ainda estão trabalhando na Maratona. O estúdio tem transferido os desenvolvedores de Destiny 2 para ele nos últimos meses, o que diz muito sobre o quão confiantes eles se sentem no que têm.

O gênero de tiro de extração pode funcionar. ARC Raiders provou isso recentemente. Mas a Marathon precisa se posicionar em um mercado que não espera. Eles também são financiados por uma empresa-mãe que já registrou US$ 204 milhões neste estúdio e o considerou publicamente um obstáculo ao lucro operacional. Essa não é uma posição confortável para pedir mais pista.

Destiny gerou mais de US$ 500 milhões em receitas quando foi lançado em 2014. Ele construiu um universo vasto o suficiente para sustentar doze anos de histórias, ataques, arcos sazonais e algumas das comunidades mais comprometidas com jogos. E quase nada disso é acessível de forma coerente.

A comparação que sempre vem à mente é Mass Effect – mas imagine se Mass Effect só tivesse existido como modo multijogador ME3. Toda aquela tradição, toda aquela construção de mundo, todos aqueles personagens e nenhuma experiência single-player para ancorá-la. Foi mais ou menos aí que Destiny foi parar.

A Bungie vendeu Halo em parte porque aparentemente não queria mais fazer jogos para um jogador, e essa decisão moldou tudo o que se seguiu, para melhor e consideravelmente para pior.

O que vem a seguir não está claro

Seria fácil apontar para a Sony aqui, e muitas pessoas o farão. O enquadramento se escreve: o conglomerado japonês adquire um querido estúdio por US$ 3,6 bilhões, destrói-o e descarta os trabalhadores. Narrativa arrumada. Além disso, não é muito preciso.

A Bungie operou com um grau significativo de independência após a aquisição, e isso fazia parte do acordo. As decisões que levaram até aqui, o modelo de serviço ao vivo que tornou Destiny 2 cada vez mais hostil a novos jogadores, os projetos cancelados, as repetidas rodadas de demissões, a escolha de encerrar Destiny 2 sem um sucessor pronto – vieram da própria liderança da Bungie. A Sony é quem está segurando a sacola agora, mas muito do que está dentro foi embalado por outra pessoa.

Demissões no final do ciclo de vida de uma propriedade intelectual não são, infelizmente, incomuns neste setor. Isso não torna a situação menos dolorosa para as pessoas envolvidas. Faltam três semanas para 9 de junho. As demissões virão em seguida. As pessoas que construíram doze anos de um mundo em que milhões viveram estarão em busca de trabalho, e o estúdio apostará tudo em um jogo que ainda não encontrou seu público.

Se a Marathon não conseguir se recuperar, as opções da Sony diminuirão rapidamente. Fechar o estúdio parece totalmente improvável dado o valor da marca ainda associado ao nome Destiny. Um período prolongado fora dos holofotes – desenvolvimento tranquilo, número de funcionários reduzido, espera pelo momento certo para voltar com algo novo – parece mais plausível, mas se esse algo novo será financiado é uma questão diferente.