“Vejo dois caminhos aqui…” Ex-presidente da Blizzard discute o futuro difícil do Xbox

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A aquisição da Bethesda Studios pela Microsoft levou a demissões e realocações, gerando críticas de fãs e do ex-presidente da Blizzard, Mike Ybarra. Ybarra acredita que o Xbox deve escolher entre focar no Game Pass com títulos exclusivos ou se tornar um editor em todos os dispositivos. Ybarra enfatiza a importância de o Xbox escolher uma direção clara para o sucesso, a fim de evitar interrupções de equipe e caos no futuro.

A última semana parece um sonho febril horrível não apenas para os fãs do Xbox, mas também para as pessoas talentosas e trabalhadoras de Arkane Austin, Tango Gameworks, Alpha Dog Games e Roundhouse Studios da Bethesda Studio. Depois de apenas três anos de aquisição dos estúdios pela Microsoft por US$ 7,5 bilhões, os funcionários ficaram desempregados ou foram transferidos para outro lugar dentro da empresa.

Embora o Xbox enfrente muitas críticas e raiva dos fãs por esta ação, e com razão, o ex-presidente da Blizzard Mike Ybarra emitiu uma declaração pessoal sobre a estratégia do Xbox e como ele se sente positivo de que a empresa ainda pode consertar as coisas novamente.

O Xbox relacionado está finalmente obtendo um recurso que o PlayStation já possui há anos. Um recurso útil do PlayStation está finalmente chegando aos consoles Xbox.

Escolha uma pista e permaneça nela

Apenas algumas semanas atrás, o ex-chefe da Blizzard acessou o ./X em meio ao choque generalizado com a decisão da Microsoft de defender o chefe do Xbox, Phil Spencer. No dele publicarYbarra destacou que conhece Spencer há muitos anos e poderia testemunhar que os fechamentos do estúdio “o machucaram tanto quanto qualquer outra pessoa”, ao mesmo tempo que afirmou que Spencer é “um bom ser humano e se preocupa profundamente com o processo criativo e os desenvolvedores”.

Agora, Ybarra quer mais uma vez expressar publicamente sua opinião sobre a situação atual do Xbox. No tweet longo, ele começa oferecendo nada além de amor pela empresa, incluindo suas equipes e jogadores, e depois se aprofunda em como o Xbox “sempre foi responsável por seus negócios” e também acredita que “a pressão e os riscos são sempre altos e só aumentam à medida que você crescer.” Ybarra também afirma que, na sua opinião, “o mercado não está a crescer é uma desculpa de relações públicas”, e cabe a cada equipa individual “mudar continuamente num mercado que se move tão rapidamente como os jogos”.

Ele também acha que o Xbox precisa escolher seu caminho se quiser ter uma chance de sucesso, acreditando que um caminho deveria ser aumentar ainda mais sua assinatura do Game Pass com títulos de alta classificação, e a outra opção é apenas apostar tudo em ser um editor em todos os dispositivos e “adotar 100%” essa opção. “Se a sua North Star é a assinatura do Game Pass, você deve aproveitá-la exclusivamente para seus serviços e HW e participar de jogos, HW e serviços em um plano exclusivo de ‘grande porte’. impulsionará a afinidade e a satisfação do consumidor.” Ybarra continua: “Se você não estiver disposto a fazer isso, então você está em outro caminho: você é um editor em todos os dispositivos e precisa abraçar isso 100% e ser claro”.

Ybarra não acredita que exista um meio-termo para o Xbox escolher – você escolhe um ou outro e se eles decidirem ir pelo meio, isso “prejudicará suas equipes e você terá agitação e caos constantes”. “. Ele reconhece, no entanto, que sua opinião sobre o assunto é mais fácil de expressar, já que ele não está “nas trincheiras, vivendo a realidade dos desafios”, e termina sua postagem com uma nota alta, dizendo que realmente se preocupa com o Xbox e não quer nada além de sucesso para a empresa.

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